ベンチ要員でいるより、 スタメンでありたいと思う インテルの時に勝てなかったリッピが、ユーヴェに帰ったとたん、勝てるようになった。これについて君はどう思う？ S ―― それは、インテルで十分な時間がもらえなかったからだと思うな。リッピのような優秀な監督でも、チーム作りには最低2年は必要さ。ユーヴェとミランのすごいところは、すべての点を長い眼で見ているということ。しっかりとしたチームプランを常に持っていることなんだ。 君のユーヴェへの移籍話が浮上したのは、確か2シーズン前だったと思うけど、あの時、いったい何が起こったの？ S ―― 実は、僕のほうから断ったんだよ。ボローニャでもう少しやりたかったということもあるけど、最大の理由はベンチ要員でいるよりレギュラーでいたいと思ったからなんだ。ビッグチームでプレーするには、チームに適応する時間が必要になるからね。もし、ユーヴェに行っていたら、レギュラーがケガをするのを待たなくてはならなかっただろうし……。ボローニャでは、ケガ以外で、スタメンを外されることはほとんどないからね。 君がプリマヴェーラ時代に所属したインテルについてはどう思う？ S ―― プリマヴェーラ時代はベッカロッシ（エヴァリスト・ベッカロッシ。自堕落な天才MFとして有名で78−79シーズンから83−84シーズンまでインテルを支えた）のプレーを間近で見たくて、進んでボールボーイをやったことを覚えているよ。ベッカロッシは僕のアイドルだったんだ。今のインテルは、悪くないチームだと思うよ。モラッティ会長の努力が短期間で実った感じだね。ただ、あのチームには“決め手”がないな。 決め手？　具体的に言ってくれるかい？ S ―― ジネディーヌ・ジダンのような選手のことかな。一人でゲームの流れを変えられるようなね。 ところで、今、カルチョ界を襲っている経済危機をどう思う？ S ―― 非常にイタリア的な問題だと思うね。すべてがいっぺんに、しかも、とんでもない形で爆発しただろう？　ただ、前からこの危機的状況は予測できたはずなんだ。多くのクラブが身のほど知らずな経営をくり返していたからね。 君の給料も下がり続けている？ S ―― そう、ラツィオ時代からずっとね。 今、また新たな減俸があっても大丈夫？ S ―― ああ、大丈夫さ。でも、他のチームに移れば移籍金はゼロだから、その分は年俸に加えてくれるだろうね。他のチームに移れば、という条件つきだけどね。ねえ、君は選手の給料を下げることで、何かが解決すると思う？ そうだね。ある程度は問題解決の助けになると思うけど。君はそうは思わないの？ S ―― 問題は、1チームの選手登録枠が30もあるということさ。ビッグクラブでは、その登録選手30人のうちの10人が“怪物”で、10人が“グッドプレーヤー”、残りの10人が“まあまあ”の選手。もしすべての選手の給料が、怪物たちの給料の高騰につられて上がっていったら、破綻するのは当然さ。 今や、サイドバックが年間200万ユーロ（約2億6000万円）を手にする時代だからね。 S ―― 僕だって、一度もそんなお金をもらったことはないよ。とにかく、正しい給料を設定するのは本当に難しいんだ。FWはゴールの数で評価がはっきりするけど、中盤の選手の査定はどうすればいいのかな？　走った距離で評価するとでもいうのかな？ これからは、出来高制が主流になる？ S ―― もしそれがずっと前から導入されていたら、僕は、今の10倍は稼いでいたよ。 ティフォージも、これからはもっと大事な“お客様”になるよね。 S ―― そうだね。ティフォージって言えば、個人的には、イングランドの“サポーター”が好きだな。応援するチームのユニフォームを着て、ゲームで味わった緊張感を、試合後のビール1杯で解消するところがいいよね。彼らには、僕らイタリア人にはない“文化”があるんだろうな。 ジュゼッペ・シニョーリ 1968年2月17日ベルガモ生まれ　 171cm／68kg シーズン クラブ   出場数 ゴール 1984−85 1985−86 1986−87 1987−88 1988−89 1989−90 1990−91 1991−92 1992−93 1993−94 1994−95 1995−96 1996−97 1997−98 1997Dec. 1998−99 1999−00 Jan.00 Feb.01 レッフェ レッフェ ピアチェンツァ トレント ピアチェンツァ フォッジャ フォッジャ フォッジャ ラツィオ ラツィオ ラツィオ ラツィオ ラツィオ ラツィオ サンプドリア ボローニャ ボローニャ ボローニャ ボローニャ Dil. C3 C1 C1 B B B A A A A A A A A A A A A 8 30 14 31 32 34 34 32 32 24 27 31 32 6 17 28 31 23 14 5 3 1 3 5 14 11 11 26 23 17 24 15 2 3 15 15 16 3

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